為總結公司2020年度生產經營工作，分析經營管理中存在的不足和問題,及早安排部署2021年度生產經營工作，公司于3月3日在集團公司八樓會議室組織召開敦煌種業集團2021年生產經營計劃工作會議。

會議由總經理張紹平主持。會議通報了公司2020年生產經營計劃完成情況，通過數據對比分析了總部及各產業板塊2020年度生產經營計劃目標完成情況；指出了經營管理過程中出現的問題及困難；并對2021年生產經營計劃，從經營計劃實施推進工作的組織管理、庫存種子消化、產品銷售、成本控制、費用控制和精細化管理、加強內控管理、防范經營風險等五個方面做了全面安排部署。

董事長馬宗海到會并作了重要講話。指出2020年，在公司上下的共同努力下，各方面工作都取得了比較顯著的成效。特別是剝離資產工作順利實施，種子和食品產業產量、質量、銷量及回款等各項指標都明顯好于往年，整體經營質量有了大幅提升，為公司全年實現盈利保殼目標奠定了堅實基礎。并要求全公司2021年要按照既定的發展戰略，進一步聚焦主業，做大做強種子產業，全面提升經營質量，推動公司高質量發展。一是緊盯目標任務，勇于擔當作為，努力完成下達的各項任務目標。公司經營管理層和各部門、各經營單位，要切實扛起目標任務，壓實工作責任，進一步搶抓政策、市場機遇，精細管理，挖潛增效，有效提升經營管理的質量和效益。二是加強內控建設，強化內部管理，堅決杜絕各類風險問題的發生。要針對經營管理中存在的漏洞和風險隱患，深刻反思，吸取教訓，系統梳理和深入分析經營管理中存在的制度機制缺位、管理監督失靈問題，切實落實各層級的管理監督職責，進一步強化經營管理，健全內控體系，加強審計監察，切實提升經營管控能力和水平。三是遵紀守法，廉潔自律，切實履行好推動企業發展的職責和使命。要聚焦主業主責，強化履職盡責，加強黨風廉政建設，認真遵守黨和國家各項法律法規，堅持依法用權、秉公用權、廉潔用權，堅守底線，不越紅線，堅決不碰高壓線，以對黨的事業負責、對國有資產安全負責、對職工群眾和本人負責的精神，廉潔從業、清白做人、干凈做事。

希望公司上下以此次會議為契機，充分發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三牛精神”，全面推動各項計劃目標任務落實，以實際行動和優異業績促進公司發展行穩致遠。

公司高管層、各部門負責人、種子、食品與貿易、資產板塊企業負責人等40余人參加了會議。

（綜合管理部  供稿）